Sites, succursales et filiales

À partir des années 1960, Burckhardt réalise, outre de nombreux projets pour l’industrie chimique en Suisse, de plus en plus de commandes pour J.R. Geigy AG, Ciba-Geigy AG et Sandoz AG à l’étranger. Par la suite, d’autres entreprises industrielles de renom comme Nestlé, Philips ou Migros viendront s’ajouter à la liste des clients. 

De nombreuses constructions sont menées à bien en Italie, en France, en Espagne, en Autriche, en Belgique, en Angleterre et en Suède. L’exécution irréprochable de gros contrats pour Sandoz AG, principalement à Paris et à Vienne, rend indispensable l’installation de bureaux sur place. Burckhardt profite de l’occasion pour s’établir dans ces deux villes dans l’idée d’obtenir d’autres mandats. Des bureaux sont également ouverts en Allemagne, à Lörrach et à Düsseldorf, mais sans commandes définitives. Leur développement est donc plus lent qu’à Vienne et Paris. 

Diverses raisons poussent Burckhardt à franchir le pas et à créer des succursales et des filiales à l’étranger. La société mère bâloise croît dans des proportions très importantes pour la Suisse. Il est donc logique de développer de nouveaux débouchés au-delà des frontières suisses et d’envoyer des collaboratrices et collaborateurs à l’étranger afin d’exploiter des synergies. Martin H. Burckhardt souligne qu’il s’agit également de rendre les postes de travail bâlois aussi intéressants que possible et d’offrir aux collaboratrices et collaborateurs des opportunités d’échange avec d’autres sites. Il existe par ailleurs une volonté de pouvoir faire appel à des collaboratrices et collaborateurs des filiales lorsque la « maison mère » est très prise par de grands projets.